En 2025, le groupe Téléverbier a franchi le cap symbolique de ses 75 ans et a pu ainsi prendre le temps, avec ses dirigeants, son personnel, ses clients et ses partenaires, de regarder le parcours accompli, et d’esquisser ce qui va venir.
Trois quarts de siècle
Si 2025 a été une année mouvementée dans le monde, elle a offert à Téléverbier l’occasion de porter un regard sur son histoire et de concrétiser une des pièces maîtresses de son avenir.
Lire le message des dirigeants
Ils sont au front
Isabelle Maës pour les ressources humaines et Jean-Pascal Tornay pour l’exploitation témoignent de leur engagement pour des défis de taille: recruter des saisonniers de qualité et développer les installations en maîtrisant les coûts.
Ressources humaines
Isabelle Maës
Recruter plus d’une centaine de saisonniers grâce à l’IA : un défi qui nous a valu un prix.
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Exploitation
JEAN-PASCAL TORNAY
Directeur d’exploitation depuis mai 2025, il vise la maîtrise des coûts et la durabilité.
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Un groupe diversifié
Fort d’une structure solide et indépendante, le Groupe Téléverbier est la plus grande société de remontées mécaniques de Suisse romande. Il est également actif dans la restauration d’altitude et l’hébergement touristique.
Indicateurs 2024-2025
Durant l'hiver
0
Installations de remontées mécaniques soit 23 téléphériques, télécabines et télésièges (installations téléportées) + 15 téléskis et tapis
0
cm de neige tombée aux Ruinettes, à 2200 m d’altitude (cumul saisonnier)
0
enneigeurs qui assurent l’enneigement mécanique
de 63% des pistes
0
engins de damage
0
hectares de pistes damées
0
0
0
personnes transportées durant la saison
0
0
heures de fonctionnement des remontées mécaniques
0
jours d’exploitation (secteur Ruinettes)
0
0
personnes par heure sur les installations téléportées
0
0
0
journées skieurs Téléverbier
0
0
0
journées skieurs, y compris celles provenant des 4 Vallées
Et, durant l'été
0
heures de fonctionnement des remontées mécaniques
0
0
0
personnes transportées
0
0
journées randonneurs, vététistes, etc.
Faits marquants
L’année 2025 a été marquée par l’avancement de chantiers d’envergure, mais aussi par une belle dynamique de succès pour les 75 ans de Téléverbier.
Distinction et investissements
Un prix RH, une mise en service, une avancée significative de chantier et un anniversaire haut en couleur: 2025 a tenu ses promesses.
Swiss Digital HR Award 2025
Téléverbier SA a remporté en 2025 le Swiss Digital HR Award dans la catégorie « Entreprise (+400 collaborateurs) », en collaboration avec la start-up valaisanne HooRa SA.
Cette distinction récompense un projet innovant de transformation du recrutement saisonnier combinant marketing RH ciblé, processus digital mobile first et entretiens structurés menés par une IA vocale. Conçue pour répondre aux enjeux de pénurie de main-d’oeuvre, la solution améliore simultanément l’efficacité, l’équité et l’expérience candidat.
Ce prix confirme l’engagement de Téléverbier en faveur de l’innovation et du capital humain, tout en positionnant le Valais comme un acteur de référence dans la transformation digitale et humaine des pratiques RH en Suisse.
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Cette distinction récompense un projet innovant de transformation du recrutement saisonnier combinant marketing RH ciblé, processus digital mobile first et entretiens structurés menés par une IA vocale. Conçue pour répondre aux enjeux de pénurie de main-d’oeuvre, la solution améliore simultanément l’efficacité, l’équité et l’expérience candidat.
Ce prix confirme l’engagement de Téléverbier en faveur de l’innovation et du capital humain, tout en positionnant le Valais comme un acteur de référence dans la transformation digitale et humaine des pratiques RH en Suisse.
Télésiège du Lac II
Mis en service en 1988, le télésiège du Lac II constituait un lien stratégique entre le Lac des Vaux et le Col de Chassoure, au coeur du domaine des 4 Vallées. Afin de répondre à l’évolution des attentes de la clientèle et d’améliorer les performances de l’installation, il a été remplacé par un télésiège débrayable six places de dernière génération, réalisé par Bartholet SA.
Les travaux ont débuté à l’été 2024 et se sont achevés à l’été 2025. En service depuis décembre 2025, la nouvelle installation permet de réduire le temps de parcours à environ 3 minutes et d’augmenter la capacité à 2000 personnes par heure, offrant ainsi un transport plus rapide, plus fluide et plus confortable. Les travaux, menés depuis l’été 2024 dans des conditions de grande altitude exigeantes, illustrent l’engagement de Téléverbier SA en faveur de la modernisation et de la qualité des infrastructures.
Les travaux ont débuté à l’été 2024 et se sont achevés à l’été 2025. En service depuis décembre 2025, la nouvelle installation permet de réduire le temps de parcours à environ 3 minutes et d’augmenter la capacité à 2000 personnes par heure, offrant ainsi un transport plus rapide, plus fluide et plus confortable. Les travaux, menés depuis l’été 2024 dans des conditions de grande altitude exigeantes, illustrent l’engagement de Téléverbier SA en faveur de la modernisation et de la qualité des infrastructures.
Télémixte Esserts-Savoleyres
L’été 2025 a été marqué par l’avancement du chantier du nouveau Télémixte Les Esserts–Savoleyres, destiné à remplacer la télécabine historique Giovanola en service depuis 1970. Réalisée par Doppelmayr-Garaventa, cette installation de dernière génération pourra transporter jusqu’à 1675 personnes par heure entre Les Esserts, Les Planards et Savoleyres.
Ce projet structurant vise à améliorer durablement la fluidité du domaine en assurant une liaison continue entre les secteurs Verbier–Ruinettes et Savoleyres–La Tzoumaz, sans recours au transport par bus. Le télémixte combinera des sièges débrayables six places et des cabines dix places, pour une exploitation hiver comme été.
L’ouverture du tronçon Planards–Savoleyres est prévue en décembre 2025, avant la mise en service complète de l’installation en décembre 2026.
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Ce projet structurant vise à améliorer durablement la fluidité du domaine en assurant une liaison continue entre les secteurs Verbier–Ruinettes et Savoleyres–La Tzoumaz, sans recours au transport par bus. Le télémixte combinera des sièges débrayables six places et des cabines dix places, pour une exploitation hiver comme été.
L’ouverture du tronçon Planards–Savoleyres est prévue en décembre 2025, avant la mise en service complète de l’installation en décembre 2026.
75 ans de Téléverbier
L’année 2025 a marqué un jalon majeur avec la célébration des 75 ans de Téléverbier SA. Cet anniversaire a été l’occasion de valoriser l’histoire et l’identité de l’entreprise par un travail d’archives, des expositions photographiques dans les gares, un quiz anniversaire et l’édition d’une plaquette commémorative retraçant sept décennies d’aventure alpine.
Les festivités ont également mis à l’honneur les collaborateurs lors d’une journée conviviale au Châble, célébrant conjointement les 60 ans de Télé-Thyon et les 30 ans de STA, soulignant la dimension collective de cette histoire.
L’événement officiel a rassemblé partenaires et acteurs du tourisme autour d’échanges et d’animations, tandis que l’opération « Cabine On Tour » a permis d’aller à la rencontre du public en Suisse romande. Enfin, cet anniversaire a été pérennisé par des objets commémoratifs et une collaboration exclusive avec Faction Skis, incarnant un pont entre héritage et vision d’avenir.
Archives et 75e anniversaire
Les festivités ont également mis à l’honneur les collaborateurs lors d’une journée conviviale au Châble, célébrant conjointement les 60 ans de Télé-Thyon et les 30 ans de STA, soulignant la dimension collective de cette histoire.
L’événement officiel a rassemblé partenaires et acteurs du tourisme autour d’échanges et d’animations, tandis que l’opération « Cabine On Tour » a permis d’aller à la rencontre du public en Suisse romande. Enfin, cet anniversaire a été pérennisé par des objets commémoratifs et une collaboration exclusive avec Faction Skis, incarnant un pont entre héritage et vision d’avenir.
Nos perspectives
SAISON EN COURS ET VISION D’AVENIR
La pertinence de nos investissements est vérifiée, les objectifs financiers dépassés, et notre détermination à satisfaire l’expérience client indemne.
Rapport RSE
Acteur ancré dans le tissu économique régional, Téléverbier s’engage en faveur d’un tourisme durable, et cultive un environnement de travail sain et fédérateur.
Système de management
Les sociétés du groupe s’appuient sur un système de management intégré en matière de qualité, de sécurité et d’environnement (QSE), aligné sur les normes ISO 9001, ISO 14001 et ISO 45001. Cela leur permet de renforcer l’amélioration continue et la maîtrise des risques. Des audits réguliers contribuent par ailleurs ancrer cette culture de responsabilité dans les équipes.
Labellisée Valais Excellence, Téléverbier SA est également engagée dans la démarche nationale Swisstainable, portée par Suisse Tourisme, en faveur d’un tourisme durable.
Labellisée Valais Excellence, Téléverbier SA est également engagée dans la démarche nationale Swisstainable, portée par Suisse Tourisme, en faveur d’un tourisme durable.
Culture d'entreprise
Les festivités du 75e anniversaire de Téléverbier ont mis en lumière en 2025 l’importance accordée à la cohésion et au capital humain, deux des six valeurs de la société. Une journée a réuni tous les collaborateurs du groupe et les retraités, dans un esprit de communauté, de transmission et de solidarité.
Parallèlement, la société veille à offrir un cadre de travail respectueux et sécurisé, notamment à travers les dispositifs prévus dans son règlement du personnel en matière de prévention du mobbing, de discrimination et de harcèlement.
Parallèlement, la société veille à offrir un cadre de travail respectueux et sécurisé, notamment à travers les dispositifs prévus dans son règlement du personnel en matière de prévention du mobbing, de discrimination et de harcèlement.
Formation des collaborateurs
Téléverbier place la formation au cœur de sa stratégie de développement des compétences et de performance collective. Depuis 2022, des formations en leadership et conduite d’équipes sont proposées aux cadres. Plus récemment, des formations et présentations dédiées à l’intelligence artificielle ont permis de s’approprier l’IA de manière à réduire les tâches chronophages et à consacrer davantage de temps à des activités à plus forte valeur ajoutée.
Une attention particulière est enfin portée à la formation des apprentis et à l’intégration des saisonniers.
Une attention particulière est enfin portée à la formation des apprentis et à l’intégration des saisonniers.
Politique salariale
Téléverbier applique strictement le contrat type de travail (CTT) en vigueur, défini en 2022, et garantit le respect de l’égalité salariale au sein de l’ensemble de la société. L’entreprise attache une importance particulière aux avantages en nature, largement appréciés des collaborateurs.
Les trois principales sociétés du groupe – Téléverbier SA, STA SA et Télé-Thyon SA – se sont dotées de commissions du personnel ad hoc. Celles-ci assurent la défense des intérêts collectifs du personnel, tout en contribuant au dialogue social et à la recherche de solutions constructives.
Les trois principales sociétés du groupe – Téléverbier SA, STA SA et Télé-Thyon SA – se sont dotées de commissions du personnel ad hoc. Celles-ci assurent la défense des intérêts collectifs du personnel, tout en contribuant au dialogue social et à la recherche de solutions constructives.
Santé et sécurité au travail
La politique de prévention de Téléverbier repose sur la formation des collaborateurs, l’équipement adéquat et une amélioration continue des pratiques.
Pour atteindre ces objectifs, l’entreprise s’engage notamment à réduire les accidents professionnels, promouvoir des comportements responsables et durables, et analyser chaque accident ou presque accident afin de mettre en place des mesures correctives. Enfin, des actions concrètes sont déployées et renforcées chaque année (premiers secours, comportements en cas d’incendie, exercices d’évacuation, quarts d’heure sécurité, affichage clair des consignes, etc.).
Pour atteindre ces objectifs, l’entreprise s’engage notamment à réduire les accidents professionnels, promouvoir des comportements responsables et durables, et analyser chaque accident ou presque accident afin de mettre en place des mesures correctives. Enfin, des actions concrètes sont déployées et renforcées chaque année (premiers secours, comportements en cas d’incendie, exercices d’évacuation, quarts d’heure sécurité, affichage clair des consignes, etc.).
Contribution économique locale
Avec une masse salariale dépassant 15 millions de francs suisses versée dans la commune de Val de Bagnes, Téléverbier est un pilier structurant du marché du travail, contribuant à la stabilité sociale et économique de la région. Cela génère aussi des retombées positives indirectes pour de nombreux secteurs d’activité locaux. La société travaille aussi souvent que possible avec des entreprises de la région, avec plus de 12 millions de francs de mandats attribués depuis 2020 à des sociétés locales.
Téléverbier entretient en outre un dialogue régulier et constructif avec les communes et les partenaires de la destination.
Téléverbier entretient en outre un dialogue régulier et constructif avec les communes et les partenaires de la destination.
Politique d'achat
En matière d’approvisionnement, Téléverbier adopte une approche rigoureuse avec ses fournisseurs, fixe des principes de transparence, d’équité et d’efficacité dans la sélection de ses partenaires commerciaux et dans la négociation des contrats, tout en intégrant des exigences en matière de qualité, de conformité, de maîtrise des coûts et de durabilité.
Dans le cadre de sa certification Valais Excellence, l’entreprise s’attache à privilégier tant que faire se peut des fournisseurs, sous-traitants et prestataires établis en Valais, favorisant ainsi le tissu économique local et la création de valeur sur son territoire.
Dans le cadre de sa certification Valais Excellence, l’entreprise s’attache à privilégier tant que faire se peut des fournisseurs, sous-traitants et prestataires établis en Valais, favorisant ainsi le tissu économique local et la création de valeur sur son territoire.
Réduction de l'empreinte écologique
Une des principales préoccupations de Téléverbier est de réduire son empreinte environnementale en agissant à la fois sur ses émissions de CO₂, sa consommation d’énergie et son recours aux énergies renouvelables. Cette ambition se traduit par une série de mesures concrètes, intégrées progressivement dans l’ensemble de ses activités et de ses infrastructures.
Etats financiers
consolidés et sociaux
Indicateurs financiers, statistiques de fréquentation, chiffre d’affaires, EBITDA et EBIT: autant d’éléments qui permettent de voir l’avenir avec confiance.